L'Acteur en 4 Dimensions pour une exploration sociale et patrimoniale du jeu d'acteurs territorial
Abstract
Une négociation plus écologique associée à une conservation plus humaine, telle est la piste à suivre pour tendre vers l'idée d'un développement durable socio-centré et d'une nouvelle gouvernance environnementale (voir chapitre 3). Reste à élaborer des méthodologies innovantes qui viseraient à prendre en compte acteurs forts, faibles et absents au sein de projets territoriaux, afin d'" éclairer " cette nouvelle gouvernance. Notre proposition : l'Acteur en 4 Dimensions (A4D). Ce modèle d'analyse du jeu d'acteurs permet d'analyser les interactions acteur/complexe multi-acteurs et acteurs/territoire et d'en fournir des représentations à l'aide d'une approche transdisciplinaire [SEB 03]. Basé sur des concepts issus principalement de la sociologie, de l'anthropologie, de la géographie et de la psychologie environnementale, notre prototype propose une radiographie, une algorithmisation des acteurs et permet de qualifier les groupes de façon neutre, à travers ce que nous appelons l'empreinte territoriale. Ce spectre graphique fabrique des types abstraits purement descriptifs en décrivant la posture d'un groupe vis-à-vis des autres (rapport social) et de l'environnement (rapport patrimonial). Cet outil miroir renvoie un cadre où vont se situer les acteurs. L'A4D, mobilisé dans une négociation territoriale, se doit de proposer un cadre collectif, par empilement des empreintes territoriales, pour répondre à la question suivante : qu'est-ce qu'un fonctionnement collectif (les acteurs étant considérés en tant que groupes constitués) laisse de côté ?
Domains
Geography
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