Les liens négatifs dans l'emploi

Résumé : La question des liens négatifs se pose particulièrement quand on construit une analyse et un raisonnement autour des relations impliquées dans l'embauche. En effet, elle permet de comprendre pourquoi la mesure de la taille ou de la densité du réseau personnel d'un individu ne suffit pas à calculer sa probabilité d'accès à l'emploi. Au cours d'une recherche menée auprès de salariés et d'employeurs, nous avons pu constater en effet que les travaux existants n'épuisaient pas la question. En effet, si tous les travaux montrent bien que les relations sont bien impliquées dans l'embauche, que ce soit côté salarié ou employeur, toutes ne passent pas par relations. Cela peut s'expliquer par un effet de structure du réseau – accès à des informations, liens forts liens faibles, position dans le réseau. Mais deux autres possibilités au moins sont laissées de côté : les relations peuvent être négatives et toutes les relations ne sont pas mobilisables ou mobilisées pour un emploi. Prendre en compte ces deux hypothèses permet de mettre en évidence la valeur particulière des relations autour de l'emploi. Nous reprendrons donc dans cet article le cheminement qui a conduit à ce constat en partant de travaux existants et des principaux résultats de la recherche menée, puis en expliquant en quoi la méthode utilisée a permis de dégager une nouvelle hypothèse celle de liens négatifs, 1
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Bulletin de Méthodologie Sociologique / Bulletin of Sociological Methodology, SAGE Publications, 2014, 121 (1), 〈http://journals.sagepub.com/doi/full/10.1177/0759106313509930〉
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Contributeur : Nathalie Chauvac <>
Soumis le : lundi 8 mai 2017 - 23:36:51
Dernière modification le : mercredi 23 mai 2018 - 17:58:08
Document(s) archivé(s) le : mercredi 9 août 2017 - 15:44:57

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Nathalie Chauvac. Les liens négatifs dans l'emploi. Bulletin de Méthodologie Sociologique / Bulletin of Sociological Methodology, SAGE Publications, 2014, 121 (1), 〈http://journals.sagepub.com/doi/full/10.1177/0759106313509930〉. 〈hal-01519638〉

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