The organizational and political construction of the French region Occitanie
La construction politique et organisationnelle de la région Occitanie
Résumé
This article seeks to study the processes and strategies related to the merger of two French regions (Languedoc-Roussillon and Midi-Pyrénées) and the construction of the new region (Occitanie / Pyrénées-Méditerranée) resulting from it. It focuses on regional elected representatives and administrative services faced with the multiple organizational and political challenges of this territorial recomposition. The new regional president has sought to respond in several ways: through a reorganization of structures and practices, the launch of a number of policies, the founding of a “Territorial Assembly,” and a strategy to enhance the role of the elected officials of the new region.
Cet article propose d’étudier les processus et stratégies liés à la fusion de deux régions françaises (Languedoc-Roussillon et Midi-Pyrénées) et à la construction de la nouvelle région (Occitanie / Pyrénées-Méditerranée) qui en est issue. Il se centre sur les élus régionaux et les services administratifs qui ont été confrontés au premier chef aux multiples défis organisationnels et politiques de cette recomposition territoriale. La nouvelle présidente de région a cherché à y répondre de plusieurs manières : par une réorganisation des structures et des pratiques, par le lancement d’un certain nombre de politiques, par la fondation d’une « Assemblée des Territoires » et par une stratégie visant à valoriser les élus de la nouvelle région.