Pour une prévention en "actes"
Résumé
Confrontée à ce système d’influence à multifacettes, la prévention des conduites dopantes appelle le développement d’une stratégie de prévention portée par les différents acteurs du mouvement sportif car ce qui frappe l’observateur, c’est souvent l’émiettement de la prévention, fragmentée en une collection d’actions et d’acteurs institutionnels ou individuels, parfois rivaux. Dès lors, comment dégager une perspective pour l’action entre le deuil d’une approche globale, homogène, non contradictoire et le constat d’une prévention trop souvent en « miettes ? En faisant le pari d’une prévention en « actes », c’est-à-dire d’une prévention consciente de son inachèvement, de ses limites. La prévention en « actes » est un processus en devenir contraint de s’adapter sans cesse aux évolutions du milieu qui en définit le contexte, tout en étant lui même un facteur de détermination et de structuration de ce milieu. Elle repose d’abord sur une intention et une visée politique. Ce n’est qu’ensuite une traduction stratégique, opératoire, mesurée, déterminée d’une telle visée. Le projet de société devient alors un projet-programmatique qui se formule en objectifs, plans, programmes et budgets1. Ici, s’esquissent les interactions et les contributions possibles des agirs pédagogiques, juridiques, commerciaux, technico-scientifiques, scientifiques et politiques.
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Origine : Fichiers produits par l'(les) auteur(s)